未来的比赛将是一场“世界 - 阶级竞赛” - 东方

东方国际集团（Oriental International Group）董事长（从那里称为“东方国际”）兼上海时装周组织委员会主任，在上海时装周组织委员会主任汤吉山（Tong Jisheng），他在上海证券新闻的独家访谈中说，这不是简单的材料，这不是一种简单的材料，这不是一种简单的材料。他希望通过“技术 +时尚”和时尚领域的跨国合作来恢复消费模式。最近，春节晚会舞台上的Yushu Robot G1“ Yban Dance of YBAN”再次受欢迎。此时，G1到达2025年秋季和冬季上海时装周（从那里称为“上海时装周”），并出现在小路上并成为了时装型。人与计算机之间的相同平台实现了技术和时尚行业的有机整合。作为上海时装周的组织者汤吉斯（Tong Jis）之一东方国际集团（Oriental International Group）主席（从那里称为“东方国际”），上海时装周组织委员会主任亨格（Heng）在对上海证券新闻的一位记者的独家采访中说，时尚行业不是一个简单的材料，不是一种简单的材料，生活方式，生活方式。他希望通过“技术 +时尚”和时尚领域的跨国合作来恢复消费模式。这位已经从建筑行业转移到纺织品和外贸行业的商人返回了十多年的东方国际掌舵人，他说：“在过去的几十年中，我经常在160多个国家和地区。经常经历了很多之后，我自然而然地发展了一种``在母亲的想法上，又在世界上偏爱世界的杂物，而且我的视野又是一个杂志，我没有一个杂志的世界。商人的精神NEED两件事：它不会失去方向，并保持自律。 “市政党委员会要求我们'全球布局和跨国公司'，这并不是对业务的简单扩展。 “面对600多家具有复杂业务的公司，Tong Jisheng提出了这种方法，“一个尸体，两个机翼和三个支持”方法 - 贸易和供应链服务作为主体，时尚行业和先进的制造服装，作为两个机翼，以及平台，面料材料和技术的面料和技术的面料和技术技术和技术，DE和工业金融投资作为支持上海的工业金融投资，历史为160年，并且是前东方国际集团，已通过“ A+B”的形式与东方国际集团进行了修复，但已将“ AXB”纳入了有机物，从物理叠加到化学反应。在管理方法方面，汤·吉申（Tong Jisheng）表示，我们应该从建立三种协调和协调的机制开始：首先，技术，运动和策略的协调可以使企业能够连续开始并移开；第二，思想，陈述和技能的统一。经理们不会“思考和外出”，需要坚持其原始的使命，并实施思想和陈述以避免“纸质谈话”；第三，固定点，线，表面和身体的优势是固定的。重新修复业务不仅会了解积分的好处，而且应该与整个身体的好处相结合，例如打开FIRST，第二和第三行业，并将其更改为链的工业生态。全文 国际Orientalmay国际由四家上市公司拥有，包括东方企业家精神，Shenda股票，领先的股票和香港Liantai Holdings，以及许多国家品牌，例如“三枪”，“服装衣架”和“ Galaxy”。集团子公司上海时装周在亚洲的影响力最大，上海国际棉花贸易中心是上海自由贸易区唯一的棉花，原材料和面料贸易平台的织物。在许多领域的商业成功是齐申管理哲学的缩影。 在实践中，汤·吉申（Tong Jisheng）还要关注分类和总结各种企业（中国的“人”有机融合与西方“方法”的链条，并同等地关注理论和实践，从而增强了员工的统一和影响力。 “我们的雇员可以说ES是与自我的斗争！” Tong Jisheng充满了自豪。 技术赋予了时尚和世界趋势的最重要 Oriental International正在通过“技术 +时尚”积极重塑消费模式。 作为上海时装周的主要贸易平台，上海公平的上海展览模式展览吸引了来自34个国家 /地区的200多个品牌参加，国外品牌的成本为57％。上海时装周有近100次首次亮相和近1,000个品牌订单和其他活动，已显示上海的强大吸附能力是“第一任办公室经济”的聚会区。上海宠物时装周举办了一项伟大的活动，包括在Cultureura的时尚，技术，艺术和旅游业，通过各种活动领域和鼓励经验的体验，向世界各地的宠物爱好者提供。 Yushu Technology在上海时装周推出的Yushu Technology的人类机器人G1的创新实践是技术Integra的缩影tion和时尚。 “机器人不仅可以行驶时装秀，而且还可以帮助设计和降低发展成本。”他宣布该小组开发了一个“数字本机”设计系统，该系统将在未来实现“国内设计和全球生产”的明智合作。 “时尚界不是一种简单的物质消费，而是生活的表达。”汤·吉申（Tong Jisheng）谈论国内品牌“三枪”的年轻人“三枪”的转变时，该公司表示，该公司建议“三级跳高”目标：“想要NWE进行了三局上海，三杆中国人，世界三杆和三杆！” Sangut的品牌将在材料，质地和设计方面继续改变。它不仅会为宇航员开发内衣的舷外操作，而且还会在公共场所推出高科技面料，从而损害了新品牌的新活力。 创建东方样本并制定全球计划 “今年，我们将升级'一个身体，两个W汤·吉申（Tong Jisheng）介绍了东方国际（Oriental International）促进了制造“技术 +”的飞跃，并意识到了太空面料，医疗材料等的布局；与此同时，它扩大了时尚概念，并创造了一种时尚材料，精神时尚和服务时尚的生活方式。这种努力与建立了型号。 东方国际继续进行新的探索。该小组积极回应联合“腰带和道路”的倡议，并创建了诸如中国 - 欧元快递“上海”和其他项目之类的项目，将15个欧亚国家和120多个城市和国外的120多个城市连接起来，载有1,300多种类别的产品。 “中国 - 欧洲快递'上海'不是一种简单的运输方式，而是贸易形式的革命。”汤·吉申（Tong Jisheng）坚持认为中国的年度进口和出口E将近400万百万美元，其中20％取决于铁路。仍然有许多用于运输的房间。中国 - 欧洲的装运列车将运输周期从40天的运输压缩到14天，而资本周转的效率也增加了3次。 “当解决宽金属和狭窄金属之间的适应问题时，火车容量会随着爆炸而增加。”他宣布，该小组共同组建了一个“双火车马车”，为每个马车安装了两套车轮，狭窄的火车和宽火车会自动移动以破坏技术瓶颈。 此外，由Oriental International创建的全球新产品发布平台Hongqiao Pinhui已成为“全球购买和销售全球”的物理平台。通过区块链技术，开放海关，物流和支付系统，24小时的自定义清除尚未关闭。它在120中为6,000多个品牌提供了服务全球国家和地区，有超过85,000种产品，在促进国家贸易中起着重要作用。 面对物质革命和数字化的浪潮，汤珍也有清晰的响应方法。 “我们将2024年作为数字化转型的第一年，所有员工都要求通过数字软件能力测试。我也需要参加测试！”他说，这不是“遵循趋势”，而是“数字原住民”团队的培养。他认为，未来的经理应与数字语言机器进行沟通，并通过商业思维控制算法。此外，该小组在大学共同建立了研究机构来生产新的贸易书籍。 在汤珍的角度来看，未来的竞争将成为“全球竞赛”。 “我们的汽车面料产品已为世界上十大汽车公司服务，这就是工业融合的力量。”他自信地说了什么OrientaL国际应该做的是从“点优势”升级到“三维优势”，并成为飞机飞机的真正跨国公司。 从蓝图到建筑工地，再到时尚产业的展示，从工厂到非洲大陆，再到中国 - 欧罗领地的编组货运站，由汤吉伊斯（Tong Jiesheng）领导，将全球化经济与独特的管理理念编织在一起。 当被问及未来的愿景时，汤·吉申（Tong Jisheng）的回答简洁明了：“我们希望蒙德（Mund）看到中国公司不仅可以生产产品，而且可以定义标准和领先的趋势。”这种“全球收购为舞台的模式”作为舞台和刷子的变化”可能是中国全球公司的最佳注释。回到Sohu看看更多