请记住超过200万电力银行并赚取11亿

在轰动的电力银行召回风暴之中，Anke创新仍然提供了一张好的成绩单。在今年的上半年，它的收入达到了128.67亿元人民币，股东与11.67亿元人民币相关的净利润，同比增长30％以上。其中，北美和欧洲是他们的主要市场，贡献了其收入的70％，同年增长了36.63％；存储能源和智能变化的两个主要类别的收入增长率也约为37％。但这并不意味着可以确定的是Anker的变化。外部，改变国际贸易环境意味着对踝关节变化的长期系统挑战，其收入来自海外；内部的，在“浅海”的方法下，尽管在推动增长的许多类别中，这也引起了人们对资源难以关注的隐藏的担忧。非制造制造制造的OEM模型并非却坚固。可以说，Anker创新的过去成功在于其产品和渠道，未来的挑战也可能来自于此。中国的图片/视觉是逆风，但是在今年第二季度的三个月中，安克的创新连续两次大风暴。首先，在中国税率突然发生了一场战争。面对突然不确定的不确定性，Anke Innovation的股价（称为资本市场）急剧下降。在4月初，股价从每零件的104.22元下降到72.92元，这有时引起了对Kayou的市场担忧，可以在国外赚钱并希望。然后还有另一种存在产品安全的风险。 6月，它的一些电力银行模型参与了电池电池材料的“自愿燃烧风险”，在中国和美国，需要记住超过187万电力银行。随后，来自日本等国家和地区的相应纪念活动，欧洲，东南亚也互相发射。规模和广泛的召回区域在一段时间内创造了Anker的供应链控制功能。但是从性能的角度来看，它并没有减慢Anker的变化。在今年上半年，其收入同比增长33.36％，达到128.67亿元人民币，这是其半年内首次收入超过100亿元人民币。同时，与股东相关的净利润达到了11.67亿元人民币，去年同期的6.36％的年度增长率为33.80％。去年和今年上半年，比较了Anker创新收入和收入。由《中国新闻周刊》收集的《财务报告》的照片/累积值得一提的是，自2020年清单以来，Anker Innovation的收入和收入维持了双重增长。这种类型的维护在激烈的竞争中很少见，并且在电子消费行业中的周期不同。从2020年到2024年，EARED ANKER创新收入和盈利能力。在《中国新闻周刊》中，《财务报告》中的照片/累积的照片，就产品而言，Anker Innovation的三个主要类别是绩效增长机器。其中，收费和储能的费用仍然是收入最多的杂志（占52.97％），包括数字收费产品，例如电力银行，充电器，充电电缆以及便携式和家庭使用等储能产品。总收入为681.6亿元人民币，同比增长37％。智能现代产品的收入，包括智能门锁，视频门铃，维修和机器的收入也增加了37.77％，达到32.51亿元人民币。今年4月，Anker Innovation正式推出了消费级3D纹理UV打印机。在此类别下，新产品在国外著名的众筹平台上推出了不到24小时，众筹的价值超过了1000万美元，并且众筹的价值已经超过了1000万美元的4676万美元（约3.4亿元人民币），这是Kickstarter的整个类别中最大的。相比之下，在今年上半年，具有27.98亿元人民币的智能视听产品相对较慢，增长率比其他类别的增长率低21.20％，并且在同一年同期的30.84％的增长率也有一定的间隔。去年和今年上半年，Anker Innovations的收入状况不同。照片/中国新闻周刊从财务报告区域积累。总的来说，该地区Anker变更收入的区域结构并不明显，并且仍然由北美和欧洲领导，海外收入价值为96.50％。其中，欧洲市场尤其表现出色，收入同比增长66.96％，达到34.2亿元人民币，这是去年收入增长的混合量，达到26.63％％;它在北美市场获得了57亿元人民币，同比增长23.20％，比去年同期的40.68％急剧下降，与去年同期相比，收入的总比率也下降了3.66％，至44.30％；中国和其他市场贡献了37.4亿元的收入，同比增长25.96％，增长率通常与去年同期相似，其比例略有下降1.7％。通常，Anker的变化显示出空气前的稳定性。该平台扩展的稳定性一方面是Anke Innovation的创始人Yang Meng的结果，该公司继续在电子消费者的产品和焦虑类别之间找到一种“方法”。 kapag unang sinakyan ni yang meng ang ang mga singilin ng mga aksesorya para sa mga sa mga gumagamit ng iPhone na handang magbayad ng isang para para sa kalidadAnker，Iyon Ay，Nakalakip Niya Ang Kahalagahan sa pagagamit ng voc（boses ng客户） Upang Mapagbuti Ang用户以目标方式体验。它还允许使用不同的费用，例如用于苹果和Android设备的充电器，口红大小的电力银行（第一批销售超过一百万的热锚创新产品）以及硝化甲酯向欧洲和美国在亚马逊平台上的欧洲和美国等欧洲较小的海底收费。自2014年以来，Anker的创新产品已成功地赢得了最能销售亚马逊的北美，欧洲，日本和其他市场的手机上的第一名，并最终成为亚马逊全球移动类别中最大的销售。但是，杨门对电子消费者的生命周期的理解 - 产品和D的快速更新许多类别的出现仅需10 - 15年，他害怕留在收费产品领域。 “我真的感到内心的恐惧。由于我终于开发的类别，例如移动电源，如果它消失了，该怎么办？”有时杨门说。在他看来，解决方案在于一个事实，即存在一个可以继续发展Bagong类别的生态系统和机制。尽管类别即将来临，生与死，但总是有新产品可以维护整个公司。这也导致了著名的“浅海”到阿克的另一个变化。当您有很多小类别时，风险差异很大。即使类别中的1/4现在已经死亡，您也只会失去1/4的血液。说：“杨门。促进“浅海”策略并不顺利。脚踝 - 锻炼的创新分为27个类别，最终切断了10英寸的NA，寻找无与伦比的产品线，例如机器人和电动自行车。它在去年从疾病进行了研究后才开始扩展。长期以来，很长一段时间。注意Anker创新的创新，说，这种方法可以在创建热门产品的飞机上生长一架平原的飞机，并将其收入超过100亿元人民币（2021年）和200亿元人民币均超过2024年（2024年）渠道贡献了其收入的32.58％，从2020年的31.90％增加。我，现代变革继续探索东南亚和澳大利亚。创新和渠道产品逐渐显示出另一面。处理费用少于150欧元的包裹的处理费，直接发送给消费者，仓库提供的费用为50欧元。这只是关税变化的缩影。 “在美国，应纳税税的免税政策的终结将增加现代anker和压缩收入的成本。在媒介和持久的情况下，国际贸易环境的变化，关税和政策调整可以分阶段挤压行业收入。经济学。去年同期的8.41亿元人民币均来自8.41亿元人民币的234.58％。 Anker Innovation。与海外市场不同。 “国内消费电子产品市场很凶猛，像小米和华为这样的巨人声誉很高，用户群广泛。消费者价格更昂贵，这与关注“质量价格比率”的海外消费者不同。”刘·春天（Liu Chunsheng）表示，这是为了对原始品牌和定价Anker创新的逻辑进行新的测试。以智能投影仪为例，例如，Anker最便宜的Nebula Projector的最便宜的Nebula Projector也花费了379.99美元，几乎是Crini; jut of nut of ut bb 2,700;大约有1000元的产品，还有许多品牌和产品可以在1000元之内选择。在第一个今年的半年，尽管Anker创新的国内收入同比增长19.50％，但其对总收入的贡献从去年同期的3.91％下降到3.50％。在杨门的嘴中，宝洁是安克（Anker）变化的方向。宝洁（P＆G）在其188年的发展历史上，建立了一个具有强大品牌管理和良好渠道控制的大型消费者帝国。不难理解为什么Anker更改采用了类似的模型。但是，正如评论员看着Guo Shiliangang所说的那样，“ Anker Innovation的护城河还不够深。”就产品而言，一方面，在“浅海”方法下，Anker的创新类别迅速扩展，但它也带来了重点不足的问题。 “对研发和市场的大量投资可以带来供应和运营的一些风险。”深圳理工学院的主任张川（Zhang Xiaorong）教授。行业分析师Liang Zhenpeng还说：“ Synergy EffecAnker创新的子品牌的T不足，很难发展苹果的运营风格。同时，Anker的变化也面临着不同类别的各种比赛，对不同的比赛进行了很好的考验。管理，这可能导致大规模劳动力下的质量控制挑战。”在频道方面，亚马逊的希望仍然是一个非常关注的问题，尽管Anker的变化正在积极扩大许多渠道，但近年来，亚马逊仍然是最大的销售平台。R卖家。未来，如何在扩展和关注点之间找到平衡，灵活性和稳定性可以确定Mactivities是否可以接受新的试验。在这10个类别的痛苦结束之后，我学会了找到合适的人并分享好钱”，2024年4月25日，36kr 4。”这个100亿老板真的是我的兄弟吗？他成功的秘诀是...”，2024年10月25日，比利利（Bilili